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~1323 2 平成26年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

施策名

スポ

.生涯学習

生涯スポ

活動の支援

(1)

生涯スポ

ツ参加機

会の充実

1321-1

1

体育大会等開催事業

体育課

体育振興係

通常

1321-2

2

海の家開設事業

体育課

体育振興係

通常

1321-3

3

スポ

ツ少年団運営事業

体育課

体育振興係

通常

(2)

競技スポ

ツの振興

1322-1

4

体育団体等支援育成事業

体育課

体育振興係

通常

(3)

体育施設の充実

1323-1

5

体育施設管理運営事業

体育課

体育施設係

通常

1323-2

6

武道館

多目的運動場整備

事業

体育課

体育施設係

通常

.スポ

管理

方法

備考

.たくましく

心豊かな

人材の育

成と地域文

化の保存

と発祥

施策

主要施策

事務

事業

(2)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

5,000

5,000

5,000

5,000

H

28

教室延参加者数

教室延参加者数

4,328

3,046

17,500

17,500

17,500

17,500

H

28

大会参加者数

大会参加者数

13,453

13,644

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

25

26

26

26

H

28

教室実施数

市主催スポ

ツ教室

教室

23

21

59

58

58

57

H

28

大会実施数

市全体 各地区大会 都市間交流 体協大会 H よ 体協大会 カウント 方法を変更し 実績数 差異あ

大会

59

56

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

スポ

ツ大会

大会を実施し

スポ

ツ教室

教室を開催し

26,519

34,969

33,912

その他特定

一般

26,519

34,969

33,912

地方債

総事業費

26,519

34,969

33,912

国庫支出金

県支出金

時間

1,149 1,213

時間

1,149

人件費合計

21,609

22,663

22,663

21,514

3.10

21,514

非常勤職員等

836

時間

849 1,213

常勤職員

3.00

20,760

3.10

6,470

2,784

事業費合計

4,910

12,306

11,249

担金

使用料等

需用費

431

460

役務費

202

200

報酬

169

255

委託料

4,910

5,034

7,550

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

スポーツへの参加機会を提供す

市民

健康

仲間

のため

スポーツ

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

事業概要

当初の計画

スポーツ大会

大会

各種スポーツ教室

6教室を開催す

開催運営方法

各競技団体

指導者

相談

年間スケ

ュールをた

開催月の

~3

月前

開催要項案を作成

市の広報等

周知す

体育課窓口

参加申込み

参加費を受領す

スポーツ大会の競技運営

佐久市体育協会

スポーツ教室の開催運営

佐久市スポーツ推進委員会へ委託

周知方法

市の広報誌やFM

周知す

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1321-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業コー

事務事業名

体育大会等開催事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(3)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

4,194

各種スポ

ツ大会開催

各種スポ

ツ教室開催

25

25

佐久市スポ

ツ推進委員会

840

団体名等

佐久市体育協会

千 千

5,034

千 千 千 千 千

今後の取組方針

参加チ

ムや参加者

減少し

大会

団体

今後

方を検討す

教室

市民ニ

を把握し

教室

内容や指導者

発掘

育成をし

いく

体育協会

組織体制整備を進

いく中

大会等

事業

見直しを行う

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

多様化す

市民ニ

を把握し

体育協会

事業を見直し

いく必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

都市間交流や初心者向け

教室

企画

程度市

関与す

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

市民

健康

体力向上

対す

意識

高ま

生涯スポ

対す

関心

高く

予想さ

今後

参加者

増え

可能性

達成度

<説明>

スポ

ツ大会

大会

中止

大会を実施し

参加者数

昨年

スポ

ツ教室

5教室

参加者

講師

都合

中止

目標

人数

達し

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(4)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

2,100

1,500

1,500

2,100

H

28

家利用者数

浜茶屋+宿泊利用者数

1,657

1,975

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

62

62

62

62

H

28

家開設延べ日数

開設日数

62

62

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

1,149

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

成25年

日ま

実施し

源合計

1,105

1,134

その他特定

一般

1,105

1,134

1,149

地方債

総事業費

1,105

1,134

1,149

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

692

694

694

694

0.10

694

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.10

692

0.10

使用料及び賃借料等

413

410

412

事業費合計

413

440

455

需用費

30

43

役務費

報酬

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

接す

機会の少

い市民

家族や仲間

海の家を利用

海水浴を楽

心身のリフレッ

シュ

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

事業概要

新潟県上越市谷浜海岸の

いそや旅館

利用契約を結び

月1日

月31日ま

の間

市民

利用

やすい料金設定

浜茶屋

宿泊施設を提供

開催運営方法

宿泊希望者

事前

旅館へ予約を入

その後

体育課

利用申込書

記入

料金を支払い

利用券

を持っ

行く

浜茶屋希望者

予約

必要

いの

体育課

利用申込書

記入

料金を支払い

利用券を持っ

周知方法

保育園や小学校の園児

児童分のチラシを作成

学校を通

また市広報誌及びFM

周知す

実施方法 全 チェック 賃借料

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

事務事業コー

1321-2

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業名

海の家開設事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(5)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

0

千 千 千 千 千

今後の取組方針

場所や

PR方法を検討し

今後

事業を

いく

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

市民へ

情報提供

方法を見直し

いく必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

安く安全

市民

利用し

関与し

いく必要

ニー

方向性

判定

<説明>

低価格

提供

今後

利用者

増え

可能性

達成度

<説明>

利用者数

昨年度よ

名増え

目標

人数を達成す

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(6)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

事務事業名

ポー

団運営事業

事業開始 度 H

17

事務事業コー

1321-3

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事業の 性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 賃借料

.事業概要

LA

計画

総合計画

上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

青少年のスポーツを振興す

青少年の心身

健全

育成

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

事業概要

佐久市スポーツ少年団本部事務局

団の登録や各種交流大会及び研修会の申込受付や

佐久市

開催す

交流大会や研修会の開催準備

運営を行う

また

県スポーツ少年団本部や東信地区連絡協議

の連絡調整を行い

登録団への連絡を行う

また

団員の募集を行う

登録及び受付事務

スポーツ少年団の登録

毎年各スポーツ少年団

6月ま

登録用紙及び登録料を納入

県本部へ登録す

また

各種交流会及びリーダー研修会の開催の通知を各団へ送付

申込みの

窓口

主催者へ申込を行う

交流会等開催

県交流大会及び東信地区連絡協議会の事業計画

佐久市

開催

決定

た競技の会場及び講師の

手配

当日の運営

を行う

団員募集

毎年3月号の市広報誌

各スポーツ少年団の活動内容を掲載

団員の募集を行う

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

報酬

委託料

需用費

67

60

役務費

68

97

委託料

使用料等

480

899

899

事業費合計

480

1,034

1,056

常勤職員

0.20

1,384

0.20

1,388

0.20

1,388

非常勤職員等

264

時間

230

500

時間

474

500

時間

474

人件費合計

1,614

1,862

1,862

総事業費

2,094

2,896

2,918

国庫支出金

県支出金

2,918

地方債

2,896

その他特定

一般

2,094

2,896

2,918

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

佐久市スポ

ツ少年団4

録を行

佐久市

全国スポ

ツ少年団軟式野球県予選大会

東信地区

交流大会

他初級

ュニ

研修会を開催し

源合計

2,094

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

佐久市スポ

ツ少年団主管

大会

開催

主管大会へ

参加団数

14

14

16

16

16

16

H

28

長野県スポ

ツ少年団主管

大会へ

参加

県大会

県交流へ

参加団数

26

20

25

25

25

25

H

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

佐久市スポ

ツ少年団主管

大会

延べ参加団員数

佐久市スポ

ツ少年団

主催

市内

参加す

212

210

350

350

350

350

H

28

長野県スポ

ツ少年団主管

大会

延べ参加団員数

県大会

県交流大会へ

参加団

員数

356

300

400

400

400

400

H

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(7)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

達成度

<説明>

県大会

県交流大会へ

参加団数

減少

東信大会を勝

県大会へ出場

場合

団体

減少し

考え

ニー

方向性

判定

<説明>

少子化

学校単位

スポ

ツ活動

難しく

スポ

ツ少年団数

広域的

地域

スポ

ツ活動支援

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

長野県スポ

ツ少年団へ

録事務及び各種大会へ

参加申込

窓口

必要

事業の

見直

余地

判定

<説明>

佐久市体育協会

組織体制

事務委

をす

事務

効率化

見込ま

向上

指導者

育成を図

体育協会

連携し

必要

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期: 時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

青少年健全育成

観点

本事業を実施し

いく

佐久市体育協会

体制整備後

業務委

を検討す

成2

年度

体育協会体制整備補助金

法人化

向け

先進地視察や事務事

見直しを行う

加入者促進

スポ

ツ教室

開催やAC長野パルセ

プロ

試合を観

関心を持

スポ

ツ参加へ

機会を提供す

25

団体名等

25

佐久市体育協会

補助金

各スポ

ツ少年団

7団へ

補助金

団体育成等

470

千 千 千 千 千

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

470

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(8)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

35

25

25

35

H

28

全国大会出場件数

出場件数=指導力

向上

指導者数

育成を図

さし

24

32

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

9,000

6,000

6,000

9,000

H

28

体育協会加入者数

人口

6,835

8,722

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

19,686

H 25

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

実施

体育協会活動

対す

補助

4支部

団体

4,5

千円

全国大会出場等激励金

2件

45千円

源合計

7,496

11,796

その他特定

一般

7,496

11,796

19,686

地方債

総事業費

7,496

11,796

19,686

国庫支出金

県支出金

時間 時間

人件費合計

2,076

5,552

5,552

5,552

0.80

5,552

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.30

2,076

0.80

報償費

補助金

5,420

6,015

13,870

事業費合計

5,420

6,244

14,134

需用費

200

200

役務費

報酬

29

64

委託料

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

.スポ ツ

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

各種スポーツ関係団体等への補助や指導者等の育成を行うこ

地域全体のスポーツ振興

普及

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

体育の振興

市民の体力向上を図

ため

佐久市体育協会補助金交付要綱

体育協会へ活動

補助金4,570千

を交付

全国大会等出場者

励ま

の意を表す

激励金を佐久市スポーツ大会出場激励金交付要綱

個人出場

1人

10千

中学生以

5千

団体出場10人以上100千

中学生以

50千

を交付

当初予算1,500千

実施方法 全 チェック

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

通常管理

事務事業コー

1322-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育振興係

事務事業名

体育団体等支援育成事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(9)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

4,570

千 千 千 千

佐久市体育協会

補助金

団体育成

4,570

今後の取組方針

体育団体

育成

スポ

ツ振興事業を実施し

いくうえ

必要

可欠

現状

まま

いく

25

団体名等

25

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

団体育成や指導者育成

手法を体育協会等

検討す

必要

市関与の

必要性

判定

<説明>

一体

事業を行う必要

関与す

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

東京オ

ンピ

開催決定

スポ

ツへ

関心

高ま

スポ

ツや生涯スポ

ツへ

参加者

増加

可能性

達成度

<説明>

全国大会へ

出場件数

前年度よ

増加し

団体等

育成

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等 をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(10)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

700,000

650,000

650,000

680,000

H

28

延べ利用者数

個人利用人数+団体利用数

635,910

686,948

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

44

43

44

44

H

28

管理運営施設数

体育課

管理運営し

体育

施設数

ヶ所

43

44

350

350

350

350

H

28

開館日数

市内体育施設

年間

開館日

358

358

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

市内

体育施設

維持管理

貸出

施設

修繕等を行

285,232

259,707

170,346

その他特定

29,491

31,653

32,010

一般

96,049

145,754

137,600

地方債

147,500

82,300

総事業費

285,232

259,707

170,346

国庫支出金

12,192

736

県支出金

時間

6,013 6,345

時間

6,013

人件費合計

27,444

27,527

27,527

21,514

3.10

21,514

非常勤職員等

7,260

時間

7,376 6,345

常勤職員

2.90

20,068

3.10

181,212

123,320

24,428

事業費合計

257,788

232,180

142,819

工事費ほ

需用費

36,376

46,679

51,350

役務費

7,159

7,322

10,041

報酬

委託料

33,041

54,859

57,000

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

多様

市民のスポーツニー

対応

た施設の維持管理

社会体育施設を整備す

地域

民の健康

体力向上

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

市内の44の体育施設の維持管理

貸出

要望への対応を行う

開館日

1「月「9日

1月3日

よび

清掃日を除く日

開館時間

9時

「1時30分

グラン

1「月

3月の冬季

閉鎖

佐久総合体育館

内部改修工事のため

1「月1日

3月6ま

閉館

毎月

使用月の1カ月前

抽選を行い

体育館を使用

よう

社会体育施設

予約システムを導入

インターネット上

の抽選の申

込み及び仮予約

よう

学校開放

従来

毎月最初の

抽選会を実施

体育施設の維持管理のうち

清掃

草刈

保守

点検業務

警備業務

民間

委託

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1323-1

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育施設係

事務事業コー

事務事業名

体育施設管理運営事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(11)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

22,000

佐久市総合体育館ほ

施設

管理業務

社会体育施設清掃

草刈業務

佐久総合運動公園陸上競

場芝管理業務

工事費

佐久市総合体育館内部改修工事他

99,960

25

25

公益社団法人佐久

ルバ

人材センタ

13,125

7,301

12,433

団体名等

佐久市体育協会

RYU建築設計事務所他2者

千 千

154,819

千 千

㈱信州グ

大進建設㈱

佐久市総合体育館内部改修工事設計業務他

千 千

今後の取組方針

体育施設

効率的

効果的

管理運営

つい

市民活動団体

連携

協働や指定管理者制

度導入

視野

検討す

今後

佐久市公共施設

メント基本方針

施設

利用状況及び現況を把握し

中長期的

各施設

方を検証し

うえ

施設

命化計画を策定し

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

指定管理者制度

活用を検討す

市関与の

必要性

判定

<説明>

法令

義務付け

監督

指導等

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

市民

スポ

対す

多様化

若者

人気

や高齢者

楽し

ルフ

利用者

ここ数年

急増し

達成度

<説明>

佐久市総合体育館

9

日間閉館し

佐久陸上競

供用開始し

昨年度よ

,

人ほ

増加し

目標

人数

達し

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

(12)

事務事業評価シー

対象:

度実施事務事業

その他

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H

H 25

実施

H

100

35

60

70

H

28

実施計画

策定

計画

進捗率

35

45

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

成果指標

※ の う 効果 あった を

把握するた の の

指標説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

H

10

6

6

H

28

各関係機関

協議

打合せ

回数

8

9

実績

最終目標値

24

目標

25

目標

26

目標

目標

活動指標

※何を のく いやった を

把握するた の の

指標の説明

※指標の

設定理由を説明

単位

24

実績

25

源合計

※前年度 実際 実施 た活動の内容や量

開発行為申請業務

埋蔵文化財調査

造成工事

民説明会等を実施し

創錬

森へ

県立武道館設置

つい

要望書を県知事

県教育長

県議会へ提出し

1,860,030

122,935

6,551

その他特定

一般

90,930

22,089

5,507

地方債

1,729,100

22,200

600

総事業費

1,860,030

122,935

6,551

国庫支出金

40,000

78,646

444

県支出金

時間 時間

人件費合計

3,460

4,858

4,858

4,858

0.70

4,858

非常勤職員等

時間

常勤職員

0.50

3,460

0.70

1,822,332

112,316

393

事業費合計

1,856,570

118,077

1,693

工事費ほ

需用費

役務費

報酬

委託料

34,238

5,761

1,300

.実施結果

実施

単位:千

24

度(決算

(千

25

度(決算

(千

26

度(予算

(千

目的成果

※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの

多様

市民のスポーツニー

対応

た施設の維持管理

社会体育施設を整備す

地域

民の健康

体力向上

事業

(手段 手法

※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の

創錬の森整備事業

世界最高健康都市の構築の一翼を担う施設

交流

や子供た

ちの人間力

可能

の機能を担う佐久市創錬

ンター

体を鍛え

儀を身

武道

たえ

の機能を担う武道館

牧場の唐松の道のよう

回廊

憩え

場所

の機能を担う多目的運動場を整備す

市民の健康

の健康

を推進す

ための施設を整備す

また

近接す

駒場公園

総合体育館

連携

多種目競技の同時開催

交流人口の創出を図

イベント等の開催等

相乗効果

発揮

よう

整備をす

武道館の移転

多目的運動場の新た

設置

向け

関係機関

相談

開発行為の申請

埋蔵文化

財調査等

法的

手続

を進め

成「8年度開館を目指す

県立武道館の誘致

合わ

要望書を提出

.事業概要

LA

計画

総合計画 上の 位置 け

章 . くましく心豊 人材 育成 地域文化 保存 承 発祥 節 .生涯学習 生涯スポ ツ活動 支援

施策 .スポ ツ

法定 根拠

通常管理

実施方法 全 チェック 事業の

性質

簡易管理

1323-2

担当部

社会教育部

担当課

体育課

担当係

体育施設係

事務事業コー

事務事業名

多目的運動場整備事業

事業開始 度 H

17

法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型

義務的事務 定型 任意の自治事務 定型

(13)

業務委託

指定管理

工事請

補助等対象団体の概要

金額

※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 記載し く さい 例:■■■ 指定管理 H ~H 7

90,261

敷地造成工事他2件

下水道施設

設替工事現場監理業務他

25

25

㈱モテキ

5,761

団体名等

小林建設工業他

工事費

千 千

96,022

千 千

千 千 千

今後の取組方針

造成工事

武道館等

基本

実施設計を実施し

年度開館を目指す

県立武道館設置

視野

要望活動を行

いく

時期:

投入資源 の方向性

事業費

労働量

.今後の方向性

A

T

改善

事業の方向性

期間: 度~ 度

時期:

事業の

見直

余地

判定

<説明>

関係団体等

要望事項

実現可能

部分を今後

基本設計等

反映させ

市関与の

必要性

判定

<説明>

利用者

要望

検討等

関与し

方向性を検討す

必要

ニー

方向性

判定

<説明>

計画段階

関係機関よ

多様

要望

寄せ

達成度

<説明>

各関係部署

協議を

調整を行

県へ

開発行為

申請書類を作成し

開発

許可

一方

県立武道館

研究を進

県立武道館

佐久市へ

建設

提案

行うこ

目標値

増加 方向 あ 現状と変わ ない 減少 方向 あ

社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え い 、増え こと 予想さ

社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こと 予想さ サ ビスの拡大や充実を求 意見 要望 増加し い

その他

法令等 、市 実施 義務 い

民間 実施した場合、市民生活 深刻な影響 生 民間 実施 こと 、収益性や技術面の観点か 難しい

市 何 かの関 監督、指 等をしないと、問題 発生 可能性 あ その他

民間委託や指定管理者制度の活用な の事業手法の見直しの余地 あ 事業費や人件費な のコストを圧縮 工夫の余地 あ

業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 余地 あ 社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 あ

益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ 成果を高 工夫の余地 あ

その他

現状のまま継 見直しし 継 休止

廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

ま 組成果 十分 あ 課題 解決し いないた 、ニ 今後 増え 、増え こと 予想さ

必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、ない

拡大 現状のまま 縮

拡大 現状のまま 縮

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